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线上线下双向发力北京文化产业在危机中寻找机遇

时间:2020-06-15 06:21来源:网络整理 作者:秩名 点击:
编者按:当前,北京疫情防控进入常态化阶段,各行业复工复产情况如何,怎样降低疫情对企业发展的影响?如何在

编者按:当前,北京疫情防控进入常态化阶段,各行业复工复产情况如何,怎样降低疫情对企业发展的影响?如何在后疫情时代谋转机、求发展?本网推出“复工复产北京计”系列报道,展现疫情之下北京各行业复工复产的现状以及后疫情时代如何转危为机,谋求新发展。

5月初的北京,因疫情影响,各大演出机构依然没有恢复剧场演出,但这丝毫没有影响到首都文化产业复工复产的步伐,文化机构、产业园区多措并举,在这春夏时节逐渐复苏、加速前行……

近日,位于首创郎园Vintage的鹰剧坊,举办了一场以“推开戏剧之门”为主题的中外戏剧经典解读与欣赏线上超前点映活动,为这个戏剧孵化项目增添了人气……

鹰剧坊:在危机中寻找机遇 增强抗风险能力

自疫情发生以来,戏剧工作者们的工作一下就被按下了“暂停键”。“我们正常的演出档期突然全部取消,恢复时间遥遥无期,心里当然着急。”鹰剧坊负责人王晓梅告诉记者,演出的取消直接影响到票房收入,这对于民营剧团来说无疑是致命的冲击,但团队还是直面困难而一直坚持着。

鹰剧坊是由著名导演王晓鹰、表演艺术家王晓梅、美连数字文化平台及首创郎园共同发起的,致力于为戏剧打造一个新平台、新经典、新实验造梦场。从棱镜MINI戏剧节到新经典展演剧目《哥本哈根》《红色》系列活动,2019年,郎园与著名话剧导演王晓鹰的话剧实验室“鹰剧坊”开启了青年先锋戏剧的跨界合作,一年间,郎园虞社演艺空间上演了近百场的戏剧演出和戏剧文化沙龙,场场座无虚席。票房对于剧团的重要性不言而喻,对于去年4月刚成立的鹰剧坊而言更是如此。

“我们从心底里热爱戏剧,对舞台和观众是有情怀的,虽然现在暂时遇到了困难,但是也在想尽办法来应对。” 为了在剧场之外和观众们建立交流,王晓梅和团队成员绞尽脑汁,另辟蹊径。

鹰剧坊开展线上活动。(鹰剧坊供图)

新的演出计划被疫情按下了暂停键,直播大师课栏目——《推开戏剧之门》应运而生,戏剧也能线上呈现。“2月份以来,经过一段时间,我们终于适应并且接受了在线上交流戏剧的方式,我们能以这样的方式和观众继续保持互动,同时,这种对戏剧的普及推广方式,也可以培养潜在的观众,对后续的票房及长远的行业发展有益处。”王晓梅坦言,做线下的剧场演出是团队的本行,但是通过线上方式来开展戏剧传播及普及还是有顾虑的,技术问题就是最大的障碍,不过,大家都在一步步摸索。

“虽然演出暂停了,但是线上的戏剧传播普及活动让我们一刻也没有闲下来,甚至比以前更忙了。”王晓梅认为,即使这次疫情完全过去之后,以后发展的过程中可能还会遇上其他未知的冲击与风险,怎样增强抗风险能力成了她思考的问题,“线上活动的开展以后可能会持续做下去,而且我们还将探索多种方式及样态,深入挖掘戏剧的多种传播途径,为观众带来体验的多样性,发展壮大鹰剧坊。”

文化产业园区:线上线下双向发力 助力企业复工复产

2月以来,像鹰剧坊一样,首创郎园的许多入驻企业都在结合产业特性,以多种方式开始复工复产,“我们园区也打出复工组合拳,线上线下双向发力,助力园区企业更好复工复产。”首创郎园品牌总监宋秀平告诉记者。

积极落实北京市的相关政策,为园区中小微企业减免房租。自疫情发生以来,郎园严格执行“北京文化28条”和北京市国资委要求落实减免中小微企业房租的政策,积极研究政策落实路径,宋秀平表示:“首创郎园旗下三个园区共计为租户减免租金约600万元。”

为复工复产企业提供防疫支持常态化。据了解,在疫情防控常态化的阶段,郎园园区在管控方面依旧严格。疫情防控从日报制改为周报制,坚持使用防疫防控小程序登记出入、设定隔离区、街道党建引领,物业分层管理等具体措施,与园区企业齐心协力,适应疫情防控常态化,保证园区疫情防控不放松。

首创郎园入驻企业加快复工复产步伐。(首创郎园供图)

指导园区企业顺势而变,转变思路,开辟线上渠道。“园区发挥运营团队的营销优势,主动担当企业的‘创业导师’,帮助中小微企业转变思路,开辟线上渠道,免费替商户直播带货。”宋秀平介绍,从2月17日郎园入驻淘宝直播,坚持每日开播,共直播了60多场,120多个小时,直播最高在线人数2万多人。“我们还通过大数据分析为商户提供精准化的辅导方案,帮助企业实现‘线上突围’。”

(责任编辑:admin)
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